Blog für Marketingspezialisten und Marketingteams

Je größer Ihr Marketingteam ist, desto mehr bedarf es klarer und praktikabler Prozesse zur Planung von Marketingmaßnahmen und -kampagnen. Wer das nicht tut, riskiert Missverständnisse und verschwendete Zeit innerhalb des Teams. In diesem Artikel beschreibe ich die 5 wichtigsten Entscheidungen, die Sie berücksichtigen müssen, wenn Sie einen vollständigen und erfolgreichen Marketingplanungsprozess einrichten wollen. Es reicht nämlich nicht aus, einen Marketingplanungsprozess in Excel einzurichten, wenn Sie die Planungsprozesse innerhalb Ihres Teams optimieren wollen. Was Sie brauchen, ist eine ganzheitliche Sicht der Marketingplanung, die alle Aspekte des Planungsprozesses abdeckt. Ich habe diese 5 wichtigen Entscheidungen in 5 konkrete Tipps umgesetzt.

Die Marketingplanung wird immer anspruchsvoller. Das Marketingteam hat wenig Zeit für Marketingkampagnen, Marketingpromotions oder Medienkampagnen und muss diese nicht selten über verschiedene Teams und Teammitglieder hinweg planen, um eine erfolgreiche Omnichannel-Kampagne zu starten. Der größte Schmerzpunkt für viele Marketingteams ist die mangelnde Übersicht, die dadurch entsteht, dass die verschiedenen Zeitpläne nicht mehr in Excel abgeglichen werden. Je größer das Team, je mehr Excels, desto größer der Mangel an Übersicht bei den Verantwortlichen für die Planung von Kampagnen und Aktionen. Während sich jeder einzelne Marketer in seinem Excel wohlfühlt, tun sich Mediaplaner, Kampagnenplaner, Marketingmanager oder Marketingleiter schwer mit der Planungsübersicht. Das Ergebnis? Verlorene Zeit, Missverständnisse und Fehler bei der Einführung von Kampagnen.

Die Lösung besteht darin, alle Excel-Zeitpläne zusammenzuführen. Dabei müssen wir 2 Welten unter einen Hut bringen. Der einzelne Marketer möchte die Einfachheit und den Einblick in seine Planung behalten, während die Verantwortlichen auf einer höheren Planungsebene den Überblick über die gesamte Planung benötigen. In diesem Artikel beschreibe ich anhand von 7 konkreten Beispielen, wie man die Einfachheit von Excel mit der Flexibilität und Übersicht eines spezialisierten Marketingplanungstools kombinieren kann.

Professionelle Vermarkter brauchen unbedingt eine Marketingbudgetplanung, wenn sie zu jeder Zeit des Jahres einen guten Überblick über die Entwicklung ihres Marketingbudgets haben wollen. Dennoch tun sich viele Vermarkter schwer mit der Aufstellung eines Marketingbudgets und der Umsetzung der Marketingbudgetplanung. Dies ist jedoch einfacher, als Sie denken. In diesem Artikel stelle ich Ihnen einen Schritt-für-Schritt-Plan vor, mit dem Sie schnell eine logische und klare Struktur für die Planung Ihres Marketingbudgets aufbauen können.

Die Verwaltung des Marketingbudgets ist ein wesentlicher Bestandteil des Marketingmanagements. Schließlich müssen die Marketingverantwortlichen das ihnen zugewiesene Budget sorgfältig überwachen. Geben sie weniger aus? Dann haben sie nicht alles aus dem Budget herausgeholt. Geben sie mehr aus? Dann haben sie ihr Budget schlecht verwaltet. Aber wie verwaltet man ein Marketingbudget? In diesem Artikel beschreibe ich die drei wesentlichen Bestandteile eines Marketingbudgets und gebe konkrete Beispiele für eine gute Verwaltung des Marketingbudgets.

Aus einem kürzlich veröffentlichten Marketing-Benchmark-Bericht über künstliche Intelligenz (KI) geht hervor, dass 61,4 % der Marketingexperten KI bereits zur Optimierung ihrer Marketingaktivitäten einsetzen. Die Mehrheit (44,4 %) nutzt KI für die Produktion von Inhalten. Ein nächster Schritt wird zweifellos der Einsatz von KI sein, um mit Hilfe von Marketing-Analysen zu ermitteln, welche Inhalte erfolgreich sind und welche nicht. Das Ergebnis dieser Analysen wird dann vielleicht zu einer Anpassung des Content-Marketing-Plans führen. Der Einsatz von KI zur Analyse von Marketingergebnissen wird jedoch über Inhalte hinausgehen. Auch die Ergebnisse von z.B. digitalen Werbekampagnen, Landingpages für SEO oder die Anzahl der Anmeldungen für eine Veranstaltung werden durch KI schnell und übersichtlich abgebildet werden können. KI wird somit zu einem Verbündeten für Marketer, die sich mehr auf die Analyse von Daten, das Erkennen von Trends und die Bereitstellung wertvoller Erkenntnisse konzentrieren wollen. In diesem Artikel stelle ich die Grundlagen für die “Messung von Marketingergebnissen durch KI” für Marketer dar.

Marketing ist dank digitaler Tools, die die Ergebnisse von Marketingmaßnahmen messbar machen, messbarer denn je. Dem modernen Marketer steht daher ein Korb von Daten zur Verfügung, um Marketing Ergebnisse schnell und genau zu verwalten: in Google Analytics, in CRM-Tools, in E-Mail-Marketing-Software, in Marketing-Automatisierungstechnologie, in Dashboards, in Excel-Tabellen … Aber wie bringt man diese in einer Strategie zusammen, um Marketing Ergebnisse nachhaltig zu verwalten und den Marketing-ROI zu betrachten? Diejenigen, die das tun, sehen Marketing als eine Investition, die sich auszahlt, konkrete Ergebnisse bringt und damit den roten Teppich für den Vertrieb und die Geschäftsentwicklung ausrollt.

Die Zahl der Marketingtools (IT-Tools oder Marketingtechnologie) für Marketer und Marketingteams ist in den letzten Jahren explodiert. Welche Tools es gibt und wie sie im Vergleich zu Office-Software wie Microsoft365 abschneiden, erfahren Sie in diesem Artikel.

Als Marketingspezialist wird man oft mit der Herausforderung konfrontiert, einen Kommunikationsplan zu schreiben: im Rahmen des neuen Geschäftsjahrs, weil Sie neu im Job sind, um Ordnung zu schaffen im derzeitigen Planungschaos, um Ihr Team in eine gemeinsame Richtung zu lenken oder um ein neues Marketingprojekt in die Wege zu leiten.

Marketingspezialisten oder Marketer haben ein abwechslungsreiches Aufgabengebiet. Für die meisten von uns ist kein Tag wie der andere. Die Arbeit der Marketer ist zudem anspruchsvoll, da sie täglich vor den unterschiedlichsten Herausforderungen stehen. Sie arbeiten im Rahmen einer Marketingplanung, die mal stabil und starr ist, sich aber ebenso gut auch schnell ändern kann. Die Folge? Wenn es um die Umsetzung der Marketingplanung geht, erledigen Marketer eine Vielzahl unterschiedlicher Aufgaben. Ein Newsletter muss verschickt werden? Dann kümmern sich darum vielleicht zwei Marketingspezialisten, die zwölf Aufgaben oder To-dos untereinander aufteilen. Eine Veranstaltung steht bevor? Dann ist fast das gesamte Marketingteam involviert, mit Dutzenden Aufgaben, die sich über mehrere Monate erstrecken.

Professionelles Marketing-Projektmanagement stellt eine immer größere Herausforderung für Marketingteams und Marketingabteilungen dar. Denn die Ad-hoc-Organisation des Durchschnitts-Marketer ist eben nicht mehr auf die heutige komplexe Marketing-Umgebung und den wachsenden Druck von der Organisationsspitze zugeschnitten. Ich sehe daher 3 gute Gründe für Marketing-Projektmanagement.